Warum eigentlich Knotenpunkt ?

Bekanntlich laufen im Projektmanagement viele Strippen, Fäden und Wege zusammen. Konträre Ideen und Meinungen, Skepsis, diverse Meetingrunden, Telefonate, Kostendruck, Bedenken und Sorgen in Sachen Qualitäts- und Time-Management führen zu einer aufregenden und immer wieder kräftezehrenden Mixtur.

Meine Aufgabe und Herausforderung hierbei ist es, Sie tatkräftig zu unterstützten und zu entlasten. Ich bringe über 20 Jahre Erfahrung im Projektmanagement mit. Ganz speziell aus den Bereichen Groß – und Einzelhandel (Lebensmittelhandel, Tankstelle, Fachgeschäfte und Kioske) mit den Schwerpunkten Ladenbau und Displays.

Ich bin mit diversen Partnerfirmen vernetzt und stelle an den jeweiligen „Knotenpunkten“ die notwendige Transparenz und Effizienz für Sie her.

Ihre eventuell schon hier auftauchende Frage, ob ich persönlich wirklich alles abdecken und leisten kann, werde ich bereits an dieser Stelle mit einem ehrlichen und offenen „Nein“ beantworten. Ich habe aber den großen Vorteil, dass ich weiß, wen ich fragen muss, um Ihren individuellen Wünschen und Anforderungen gerecht zu werden.

Worauf Sie sich verlassen können

Mein Netzwerk aus bewährten und langjährigen Projektpartnerschaften ermöglicht es mir, Ihnen einen „Service aus einer Hand“ anzubieten. Ich bin hierbei sehr schlank organisiert und kann somit kosteneffizient handeln.

Ich entlaste Sie hier gerne, sodass Sie sich in der kompletten Projektphase auf Ihre eigenen und wichtigen Kernaufgaben konzentrieren können. Ich biete mich im Rahmen meines Projektmanagements auch als Freelancer an. Ob kurz – mittel – oder langfristig. Ich kann flexibel reagieren.

Statt in Projekten mit vielen verschiedenen Ansprechpartnern zu kommunizieren, greifen Sie hier auf mich zu.

Dies führt zu Entlastung, erfüllt die Ansprüche im Time Management und unterstreicht konsequent – dem aktuellen Projektmanagement Trend folgend – die richtige Entscheidung zum Outsourcen von komplexen Projekten.

Auf Gute Partnerschaft !

„Na dann man tau“

Gunnar Laudahn